Twój dostęp nie jest aktywny. Skorzystaj z oferty i zapewnij sobie dostęp do wszystkich treści.


Czytaj i słuchaj bez ograniczeń. Zaloguj się lub skorzystaj z naszej oferty

Strategie przetrwania

Mobbing jak cichy zabójca

ilustracja Karolina Mazurkiewicz
Dlaczego, choć coraz lepiej identyfikujemy mobbing, wciąż dochodzi do przekraczania granic w tak wielu miejscach pracy? Katarzyna Kazimierowska rozmawia z dr Agnieszką Mościcką-Teske, psycholożką kliniczną i konsultantką w sprawach o mobbing.

Zaczyna się od głośnej afery medialnej. Znany i szanowany redaktor, dyrektor teatru, szefowa w wydawnictwie, dyrektorka w szkole – proszę sobie wybrać – zostają oskarżeni o mobbing, agresywne zachowanie, manipulację (tu też można dowolnie). I wtedy wracamy do tej samej rozmowy, odgrzewanej niczym stary kotlet: przekraczanie granic w miejscu pracy, kultura pracy, prawa pracownicze, zdrowie psychiczne. Mobbing wciąż ma miejsce. Choć coraz lepiej potrafimy go zidentyfikować, nadal zgadzamy się na miesiące (a nierzadko lata) złego traktowania, które obniża poczucie własnej wartości, rujnuje psychikę i sprawia, że tracimy zaufanie do pracodawcy, współpracowników, samych siebie. Dlaczego tak się dzieje i jak to możliwe, że do mobbingu, do przekraczania granic, wciąż dochodzi, rozmawiam z dr Agnieszką Mościcką-Teske, psycholożką kliniczną, konsultantką w sprawach o mobbing, zasiadającą w komisjach antymobbingowych.


Chciałabym porozmawiać z panią o granicach, jakie sobie stawiamy i jakie przekraczamy w miejscu pracy. Według ekspertki z Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, doktor BarbaryGodlewskiej-Bujok, „konflikt trwale wpisany jest w strukturę stosunku pracy”. 

Zgodzę się z tym stwierdzeniem w tym sensie, że konflikt jest w ogóle wpisany w relacje międzyludzkie, bo ma źródło w różnicach między nami. Konflikt może wynikać z odmiennych wartości, potrzeb, przekonań, przyzwyczajeń, sposobów myślenia, różnic interesu, ze sposobu zachowania i temperamentu. I tak jak przeżywamy konflikty w domu, w rodzinie, tak samo przeżywamy je w pracy. Konflikt jest zupełnie naturalny i normalny. I teraz powiem coś nieoczywistego: to dobrze, że konflikt występuje w organizacji czy firmie.

A to ciekawe.

* dr Agnieszka Mościcka-Teske

Tak, te instytucje mogą się rozwijać, bo każdy z pracowników – właśnie dlatego, że są różni – wnosi co innego do firmy. Jeden jest czepialski i sieje …

Chcesz przeczytać do końca? Wykup dostęp online

Zapewnij sobie dostęp do ulubionych tekstów, nagrań audio, a także miesięcznika w wersji na czytniki.

Wykup dostęp online

Newsletter

Pismo na bieżąco

Nie przegap najnowszego numeru Pisma i dodatkowych treści, jakie co miesiąc publikujemy online. Zapisz się na newsletter. Poinformujemy Cię o najnowszym numerze, podcastach i dodatkowych treściach w serwisie.

* pola obowiązkowe

SUBMIT

SPRAWDŹ SWOJĄ SKRZYNKĘ E-MAIL I POTWIERDŹ ZAPIS NA NEWSLETTER.

DZIĘKUJEMY! WKRÓTCE OTRZYMASZ NAJNOWSZE WYDANIE NASZEGO NEWSLETTERA.

Twoja rezygnacja z newslettera została zapisana.

WYŁĄCZNIE DLA OSÓB Z AKTYWNYM DOSTĘPEM ONLINE.

Zaloguj

ABY SIĘ ZAPISAĆ MUSISZ MIEĆ WYKUPIONY DOSTĘP ONLINE.

Sprawdź ofertę

-

-

-

  • -
ZAPISZ
USTAW PRĘDKOŚĆ ODTWARZANIA
0,75X
1,00X
1,25X
1,50X
00:00
50:00